Bâtir une qui parle vraiment
Je vous aide à clarifier votre positionnement, affirmer votre crédibilité, et faire percevoir la véritable valeur de ce que vous faites.
Ma conviction : ...
ne se choisit pas
ne se choisit pas
Dans un environnement BTP en pleine mutation, être bon techniquement ne suffit plus. Ce que vos clients perçoivent détermine leur confiance... et leur choix.
Mon approche ?
Un croisement entre la réalité du terrain et ce que les sciences cognitives nous apprennent sur la décision.
Pour que vos offres soient perçues à leur juste valeur.
J'ai construit une approche qui relie le terrain et les sciences pour rendre votre offre plus lisible, plus convaincante.
Votre entreprise mérite d'être vue à sa juste valeur.
Je vous aide à structurer ce que votre client doit comprendre... dès le premier regard.
- EX-Dirigeante-Gérante PME filiale d'un groupe national
- Héritage familial fort dans le secteur du BTP
- Formée au Neuromarketing par Romain Bouvet
Mes offres, à votre rythme.
, mais toujours stratégique
, mais toujours stratégique
Deux formats. Une même exigence
STRAT-NEURO
En 6 semaines, on pose les fondations de votre marketing stratégique.
- Clarification du positionnement, une base solide, claire, différenciante
- Renforcement de la valeur perçue
- Messages alignés à vos clients et à votre marché
- Première structuration de vos supports clés
STRAT-PILOT
Piloter votre stratégie marketing dans la durée, sans recruter en interne.
- Gagner en cohérence marketing en continue
- Aligner offre, message, supports et stratégie
- Faire évoluer la communication au rythme de l'entreprise
- Sortir de l'isolement stratégique, sans recruter en interne
Les piliers de ma méthodologie stratégique
J'aide les dirigeants à valoriser leurs offres et leurs réputations aux yeux de leurs Clients, grâce à une méthodologie fondée sur 6 piliers concrets et actionnables.
Stratégie marketing
Clarifiez vos offres, structurez vos messages, et créez un effet "Évident + Waouh" dès les premiers mots.
Activation émotionnelle
Activez les bons ressorts émotionnels pour renforcer l’adhésion à vos messages.
Déclencheurs d'intérêt
Attirez les bons clients dès les premiers points de contact. Une bonne offre se défend par sa structure.
Crédibilité perçue
Présentez vos offres de manière claire et structurée, pour éviter les malentendus et renforcer la confiance.
Argumentaire de valeur
Mettez en avant ce qui justifie votre offre : expertise, résultats, méthode. Pour que le prix parle de lui-même.
Expérience client mémorable
Créez une expérience client cohérente et engageante, qui déclenche l'attachement et la recommandation.
Parce que ce sont les dirigeants qui en parlent le mieux
"Notre groupe ne disposait d'aucun support de communication approprié… Christina a su démontrer des compétences exceptionnelles en stratégie marketing, gestion de projet, analyse de marché. Sa capacité à s'adapter, concevoir et créer a eu un impact significatif sur notre développement."
Loïc Mazières
Directeur IDF
"Notre groupe ne disposait d'aucun support de communication approprié… Christina a su démontrer des compétences exceptionnelles en stratégie marketing, gestion de projet, analyse de marché. Sa capacité à s'adapter, concevoir et créer a eu un impact significatif sur notre développement."
Philippe Melet
Directeur Général
"En deux ans, Christina a piloté un dépoussiérage complet de tous nos supports commerciaux… Elle a su faire le lien entre les interlocuteurs du Groupe, synthétiser les besoins, fédérer l'équipe projet et garantir une communication cohérente sur l'ensemble de nos canaux."
Julien Pujol
Chargé d'affaires